AI赋能 提质增效 | 苏州玖钧智能装备开展AI应用专题培训

在智能制造与数字化转型的浪潮下，AI正从"未来工具"变成"当下生产力"。为加速AI技术在营销、研发、管理等场景的深度应用，苏州玖钧智能装备有限公司组织开展AI应用专题培训，以实战案例推动全员能力提升。

从概念到实战：一场"看得见效果"的AI培训

9月初，公司各部门的同事们围坐在一起，迎来了一场别开生面的AI应用实操培训。本次培训没有停留在理论讲解，而是直接以日常工作场景为切入点——如何借助AI快速生成高质量的产品推广文章、优化营销文案、提升内容产出效率。

图：AI应用培训现场，参会同事认真记录实操要点

培训现场，主讲人通过实际案例演示，展示了如何利用AI工具从网络热点文章中提炼爆款结构，并结合玖钧真实产品线与资质荣誉，快速生成适合公众号、行业平台发布的推广稿件。从标题打磨、卖点梳理到落地方案，AI在内容创作环节的提效能力得到了直观验证。

“我们不是用AI替代人，而是让AI成为每个人的效率杠杆。" 培训中，这一理念贯穿始终。

重点部署：AI应用常态化推进机制

培训结束后，公司领导对下一阶段AI应用工作作出明确部署。为杜绝"培训一阵风、学完就放下"的现象，公司将建立常态化的AI应用推进机制，把AI能力真正嵌入日常工作的每一个环节。

这意味着，AI不再只是市场部或技术部的专属工具，而是全公司各部门都需要掌握的基础能力。未来，无论是产品文案、方案设计、数据分析，还是流程优化、客户服务，都将有AI的深度参与。

为什么是"每周+每月"？让AI变成习惯

任何新技术要产生价值，关键不在于"学一次",而在于"持续用"。公司领导提出"部门周开展、公司月开展"的要求，正是基于这一判断：

部门每周开展：让各业务部门结合自身岗位场景，每周至少完成一次AI工具的实际应用，在实践中发现问题、积累经验、形成方法。

公司每月开展：通过月度总结与优秀案例分享，推动跨部门学习，避免信息孤岛，把单点经验升级为组织能力。

这一机制将帮助玖钧智能在数字化转型中走得更稳、更快，让AI真正成为降本增效、提升竞争力的核心引擎。

结语：拥抱AI，让创新成为日常

从一次培训，到一套机制；从个人尝试，到组织习惯。苏州玖钧智能装备将以更开放的姿态拥抱AI技术，持续推动智能化工具在营销、研发、制造、管理等全链条的落地应用。

未来已来，让我们一起把AI用好、用深、用出成效。